这并非心灵鸡汤，这不是卡耐基职场法则，这是实实在在的经验教训。

不管你是尚未入职的学生，还是正在职场江湖漂泊着的老人，只要这些忠告能够让你有所思，只要这些忠告能够让你有所悟，只要能让你停下来去思考，那么你的人生就会少走一些弯路。

01

我不行，我不行

有一回，委里打算召开机关党建经验交流会，八个发言当中有我们支部的一个，其内容为青年干部成长 。

有一位青年来到我的办公室送交材料，我于是对她讲：“你代表支部发言吧”，没料到她赶忙说道：“我不行，我不行！”。

看她那真切甚至还有点惶恐的神情，我就不忍心给她压力了。

另一次，我于事业单位开展主持面试的工作，有一名女青年前来，而后主动地跟我们逐个握紧手，其眼神当中满是自信 。

我以一种极为坦率的状态说道：“我们所在的单位十分看重男女平等这一理念，当下女职工的数量已经超过半数，所以现在想要招聘一位男职工。”她紧接着回应道：“您完全可以把我当作男孩来使唤就可以了，无论是从精力方面还是体力方面考量，我都绝对不存在任何问题。” 她的回答充满自信且掷地有声，让人想要进行否定都极为困难。

我转而再问，“你具备怎样的特长以及优势呢？”她讲道，“优势在于呀，不管领导交付给我何种任务事项，我都能够想尽各种办法去妥善完成！”我们当中的一位考官随意说道，“那你把月亮摘下来”，她紧接着就回应，“行呀，请领导为我预备一个天梯，我必定会达成！”。

话说到这个份上，她的自信已经赢得了我们的认可。

02

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有一回，我吩咐一位实习生去复印几本文件，鉴于材料数量较多，复印所需时长大概一两个小时，我跟他讲这么一句：你瞅准有空的时段去复印一下 。

话是这么说，我还是希望他能尽量快一些，但没有催他。

过去了一天，过去了两天，过去了三天，复印件却依旧没有交付于我，那几日司里对文件进行整理同时倒腾柜子之事频繁，着实忙碌，实习生付出诸多努力，大伙还对其称赞有加呢。

一周的时间过去了，十天的时长也过去了，然而复印件却始终未曾交到我的手上，我原本以为他会给我复印出一种令人“刮目相看”的效果呢，难道是复印这件事情的难度实在太大了吗？

好在上级没有要，那就再等等吧。

足足等了半个月，就在那天，上级要求提供材料，我询问那位小伙子：复印完成了吗？ 他回应道：尚未完成，这些日子一直在协助处室把文件柜整理一番，此刻即刻去进行复印 。

我讲，别要了，已然赶不上时候儿了。这些日子你挺辛劳，然而你在这儿的实习只怕是过不了关了，此刻你就回去，别要再来上班实习了。

他心里满是懊悔，紧接着做出道歉之举，然而这一切却丝毫未起作用，我内心对他全然没有一丝怜悯之情，随后告知他这会成为他经历的一个教训，还期望凭借此能转化为他人生当中的财富，最后请他务必好好地将这些记取下来 。

他悻悻走了，不知道这件事对他是不是一件好事。

我20多岁不懂事的时候，肯定也常常干这样的事。

于某些事，若觉得领导讲抽空，便当作抽自身空当；又或是觉得自身未停歇，亦未偷懒，便觉得有些事拖延一番并无妨；再或是自以为此等事不重要，拖一拖也无大碍；甚而根本将此事忘却，皆存在这种可能。

于是呢，时常发觉领导对自己持有不信任、不予以重视以及不加以重用的态度，并且自己还不清楚缘由究竟为何，等到自己成为了领导，遭遇了此类状况，方才深切地有所体会。

03

当场声辩

我选用“声辩”，而非“申辩”，意在表明当场发出声响与不声不响存在差异，要是你写张纸条予以说明，也并非不可以。

有一回，我们开展全司会议，那次会议的内容具备相当重要性，有一位干部出现迟到状况，且迟到了十几分钟，我立刻针对其迟到行为展开批评，并说道：“重要的会议怎么能够出现迟到这种情况呢！”。

他当即声辩：“公交车出了故障，路上又堵，本来不会迟到。”

他看上去特别委屈，我见状，批评得愈发严厉起来：“不管是出于何种缘由，都绝对不可以迟到！你别试图进行声辩。”。

很是对会议气氛造成影响，有那么个人在当场进行声辩，其言道只是想要解释说明一番，那语气并非那么强硬，而在这个时候，我无一例外都会立刻制止他，说道：“不要解释” 。

这属于我个人亲身经历所得的经验与教训，若不是领导要求你去做解释，那么你所做出的解释是毫无意义的，违背会议纪律这种行为本来就应该受到批评，在当场进行声辩的话会更加凸显出你的心胸狭隘。

若存在所谓的理由，那也只是小道理，而遵守纪律开好会才是大道理，并且大道理管好小道理 。

当然，领导把握好批评的分寸也很重要。

开全司会议那次，又有一回，有个青年干部迟到了十几分钟，我依照惯例批评了几句，她点头，带着谦逊的态度，表示接受 。

后来我去询问她，这才晓得，清晨时分她送父亲前往急诊，抵达医院后进行了安置，紧接着就赶忙过来参与会议，会议结束之后还要匆忙赶往医院 。

从此，我对她更加信任，因为她体现出了一名成熟公务员的风范。

04

我没有意见

曾有一回，有个作为青年的科员给了我一份用于征求意见的材料，我向他发问：“你把它看过了吗？”他回应道：“我看了”。

我再次向他发问：“你存有什么想法见解之意吗？”，他赶忙说道：“不存在不存在”，其态度呈现出谦和恭顺之态，所表达的意思是“我怎会有胆量怀有意见呢”。

我的心里不禁一凉，对他说：“既然看了，多少你说出来看看。”

他就说了一些意见，随后我也赞同，就让他按他的意见给反馈了。

有时，我跟上级共处，上级询问我有何种意见 ，我都会竭尽认真且适当的态度去发言 ，此时属于思考、提升以及展示的契机 ，不该随便放过 。

而我征求下属的看法时，还包括有对下属考察的意味。

如果下属没有准备，我会感到遗憾，认为他还需要历练。

我所给出的建议是，处于这种情景态势之下，坚决杜绝说出“没有没有”这样的表述，那所谓的谦恭在领导那里是不会获得分数的 。

哪怕领导并未向你征求意见，然而你存有看法，那也要想法去进行表达，用语宜尽量简练且清晰，并且还要加上自身的思考。

来源：百度·研究生的酸甜苦辣咸

统筹：张烈烈

编审：代芹涟

微编：徐诗沅

“贵州改革”微信2022年第1052期（总第2892期）

▌2022年12月18日