杰克•韦尔奇觉得，一名领导者的首要责任是教导员工，激励员工，鼓舞员工，与此同时要培养出更多的领导者。他讲过，“一流的CEO首先是一位教练，伟大的CEO是伟大的教练。”成为一名优秀教练，要历经漫长的成长路程，要接受专业培训，要进行练习与督导，还要保持终身学习。
这回，咱们于好些专业书目中挑选出17本，打这儿起始，开启你的出色教练之行…
01
《高管教练：领导者的内在对话》
凯瑟琳·桑德勒
情绪风格三角模型，是由作者历经三十余年教练实践经验凝聚而成的，它把领导者的心理防御以及情绪模式揭露了出来。
这本书的内容简介是，它以作者历经数十年所积累的实践经验作为根基，能够为读者给予理解领导者内在的一种独特的观察角度，详细叙述心理动力学概念还有其在高管教练里的应用。
作者提出了情绪风格三角（EPT）模型，结合了三个案例，帮助教练识别客户的防御与情绪模式，实现内在转变，这对领导者认识自己、提升自我觉察和管理能力有益，能让其变得更优秀。
02
《积极心理学的教练实践》
罗伯特·迪纳
你是否存在这样的感受呢？
——迷失职业方向，不怎样前行；
——缺乏自信，感觉自身没有价值和意义；
——诸多想做之事，却总是不付诸实践；
老是没办法跟别人开展有效的沟通交流，不清楚怎样去构建具备意义的关联。
面对这些问题时，教练将会成为你的好搭档！
核心内容为：本书着重关注积极心理教练，将积极心理学与教练实践予以融合，把二者结合所产生的成果加以运用，以此助力人们去知晓积极心理学在教练实践当中的应用策略，对实用评估工具、活动以及干预策略进行介绍，为一线教练供给丰富多样的工具，其中涵盖概述、案例说明，借助这些可帮助客户明确自身在多方面的水平，进而推动教练对话。
03
《直击核心：通向卓越教练之路的革命性方法》
玛莉安·富兰克林
《直击核心》，它属于一本国际著作，它的目的是用来协助教练，借助直接把焦点放在问题核心上面，进而去支撑客户达成深刻以及持久的转变。
本书有这样的内容简介，它围绕着去公式化、简洁自然的教练法特色，结合丰富的实例，揭示鲜为人知的技巧，从而让教练对话能够轻松自信。作者凭借28年实践教学经验，从教练对话里总结出22个主题行为模式、14种客户沟通风格类型等核心要素，读者依据这些按图索骥，反思内化进而形成自身特点，提升教练工作的有效性，一旦运用书中一两个技巧概念，就会感觉教练水平跃上新层次。
04
《教练的常识》
乔纳森·帕斯莫尔
《教练的常识》这本具有权威性的作品，对教练行业进行了全面的介绍，它能让读者看到教练的整体面貌，同时，它还是各类人群去理解并应用教练技术的具有实用性的指导手册。
内容简介：作者有自身在山顶酒店意外被困的经历，从此感受到了教练那种与世隔绝且专注成长的状态，由此便萌生出写“你的第一本教练书”的想法，之后，他受英国人 Jonathan Passmore，也就是雷丁大学亨利商学院亨利教练中心主任，以及国际教练联合会，也就是 ICF 全球董事会主席 Tracy Sinclair 的邀请，主导了中文版教练书籍的出版。
在此书中，获得了ICF的认可与支持，于内容方面，涵盖了其新版核心能力模型，还有道德规范以及PCC认证评估细则等最新的改革内容，具备着权威性以及时效性。书中有的部分，属于详细介绍教练核心能力与认证体系，而另外的部分，则是深入探讨教练成熟度概念，着重强调了其并非单纯只是职业、工具、技能这些方面，更是新理念、人际互动方式以及生活状态。
05
《教练技术的50个顶级工具》
吉莉安·琼斯
对好些读者来讲，“教练”这个词并不陌生，体育界中的教练那可谓是众人都知晓，然而人力资源管理范畴里的“教练”，不少人或许会比较陌生。从本质上来说，人力资源管理当中的教练，其作用在于协助被指导的人能够在工作以及生活方面变得更好。
这本书的内容简介是，它不是一本专门去讲述教练理论知识的书，而是一本针对那些有志成为教练或者已经从事了相关工作的人员的工具书。
提到书中的工具，是作者以及其他有着丰富经验的人士，总结出来的实践成果。它从介绍确立教练受训关系开始，接着介绍指导对方解决现实问题，然后帮助受指导者做好未来规划，并且还提供大量可以立即使用的实用工具。
06
《教练的修为：一位中国MCC的教练之道实录》
叶世夫
在《教练的修为》这本书里，叶世夫老师对教练核心能力的理解进行了系统的描述，阐述了教练修为的内涵，讲述了走上教练之路的内心修炼，用智慧引导读者修正能量之心，学习道法自然的学问、懂人心通人心的学问，以及活出真实自我的智慧、修炼与他人及世界系统平衡和谐的智慧。
对于本书的内容简介是这样的，它包含八辑，这八辑分别记录了作者在教练实践当中的思考，这些思考涵盖八个维度，从“相信的力量”开始，当中包括“聚焦目标”，还涉及“当下与联结”，也有“创造觉察”，另外有“教练的修为”，还有“与客户共舞”，再就是“教练之路”，最后到“教练感悟”，它体现出了作者所作各种理解，这种理解是关于教练核心能力方面的，同时也对教练修为内涵进行了阐述，还展现了其走上教练之路时内心所经历的修炼。
07
《卓越教练技术指南》
乔纳森·帕斯莫
本书聚拢了全球二十五位极具影响力的教练的成果，可称作是扛鼎之作，它是达成全面激发教练潜能的实操宝典。
内容简介：
揭示教练的本质在第一部分，这部分包含教练建立与管理自身业务的方式，还包括如何同客户、会同受训者开展工作。
第二部分对教练技术的模型与方法予以介绍，给读者提供了一系列可供参考的模型，像行为模型，认知行为模型，NLP，超个人心理学，聚焦解决方案，赏识与提问，整合等。
第三部分把教练作为研究对象，着重讲述了压力方面的问题，还阐述了伦理方面的问题，又提到了跨文化的教练技术方面的问题，另外也说了教练资格证书等方面的问题。
08
《教练型领导：用提问帮助和领导团队》
史蒂夫·格莱迪斯
本书会为你呈现完整的四步教练技术：
起因是，诸如制作魔术贴相关的什么，谁，要考量怎样做等，还有其他开放式问题，目的在于找出出现了何种问题。
• 影响：进行提问练习，从而找出对当下的影响。
• 理想结果：完成魔术贴，清楚未来所能达到的理想状态。
是关于学习如何运用教练钟的想法，是为了解决与 4 类问题相关的想法。
1. 本书作者凭借本人的研究还有自身的实践，2. 通过一个虚拟的案例，为读者解说在生活里如何运用教练式领导，3. 也就是领导者的工作并非是去解决问题，4. 而是用教练的方式去引导他人解决他们自身的问题。
09
《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得》
马歇尔·戈德史密斯，劳伦斯 S.莱昂斯，莎拉·麦克阿瑟
这是一本巨著，它经过了实践的检验，能够提供最佳实践，还可提供操作样本、案例研究以及实践工具。
内容简介：以下是对这些内容进行润色后的表述：
• 怎样借助教练提升敬业度与忠诚度
• 导师工作为何是循环性的
• 如何开展高效的团队建设
• 成为目的型领导者究竟意味着什么
• 怎样如一位领导者般进行写作
• 领导的正确事项
• 如何领导跨国界团队
• 怎样对高潜力女性领导者进行教练
• 为何说教练是一种授权
• 如何对决策者施加影响
• 你为何应当让自身价值翻倍
• 成功的同僚教练的十个建议
• 领导力之旅所用到的教练工具
• 如何实施继任...
你也将明白领导者如何从五种教练那里获得教练与指导：
• 自我教练：自我觉察能让领导者改变行为、提升绩效。
首先，存在一种组织内同伴教练的情况，然后呢，领导者能够在组织范围之内去寻觅同盟或者朋友，进而由这些同盟或朋友来给予建议以及指导。
领导者，可加入，组织外，由志趣相投者，所组成的，社会性机构，以此来获取帮助，这便是组织外同伴教练。
• 上司教练：领导者的直接主管可充当行为与绩效改变的教练。
要改变行为、提高绩效，领导者可以找那种有着证书以及经验依据的专家教练来达成这方面的目标，使其得以实现。
10
《教练的大脑：基于神经科学的思维训练》
艾米·布兰
一本将教练技术与神经科学，进行有效结合的具有颠覆性的著作。
内容简介：
被称作教练神经科学的这门全新学科，能够助力教练以更科学的方式去理解客户的行为，能够帮助教练提升教练服务的质量，能够为客户提供极大的价值。
本书会助力你提升成为卓越教练的以下六大能力：
• 理解客户的需求。
• 为客户营造更优的受训环境。
• 洞悉模型的运行机制。
• 凭借大脑知识进行科学评估。
• 提出更为科学的问题以及更优的干预办法。
• 聚焦关键事宜。
11
《高效教练：焦点解决教练精要》
彼得·邵博 (Peter Szabó)
“谈论问题会创造问题，谈论解决会创造解决方案。”
简要内容：于客户之处，为何在极为有限的时间当中会获取到突破性的进展呢？是什么致使某些教练的会谈变得更加有效呢？
彼得·邵博与丹尼尔·迈耶编著的《高效教练（焦点解决教练精要）》所阐述的，乃是教练高效工作的基本成功要素，和其他教练模式所强调的要素相比较，本书所提出的要素极为简单。能够期待的好处是，持续从客户那里听到关于有效改变的反馈，并且使教练过程更加轻松简约。身为教练能够从中获取新的技术，或许还会舍弃一些旧的技巧，也有可能会挑战现有的成功教练信念，从而拓展更为广阔的职业选择范围。
12
《教练技术：教练学演变全鉴》
维吉*布克
从事教练工作的人们，除了要对知识予以补充，对技能加以提升，对能力进行发展，更需要着重关注个人内在状态的提高。
本书内容简介，其讲述的是，作者针对教练技术，从教练学的起源部分，对其进行了具体审视，又通过教练学的演变部分，展开了深入剖析，还在教练学的发展部分，予以系统梳理，多部分涵盖其中，实现细致完善；经由阅读本书，读者会知晓教练学，与像哲学、心理学、社会学之类关联学科的渊源，也能明白它们之间的关联，进而对教练技术的发展，以及教练技术的本质，拥有更为清晰的认知。
推荐缘由：它算得上是一本关乎教练技术的历史之书，详实地勾勒出教练学的演化进程，以及与关系学科的渊源和联结，包含有心理学、哲学、社会学这些。教练学是一门交叉性质的学科，且是一门正处于发展阶段的新兴学科。若要成长为一名专业教练，需具备一些诸如心理学、管理学、社会学等相关联的知识，同时对商业社会存有一定的认知，更得对人性拥有深刻的洞悉。
13
《卓越教练型领导的30个顶级训练法则》
杰克·坎菲尔德/
新加坡
彼得·徐
一位称得上好的领导者，首先得是卓越的教练，命令式、英雄式、教导式的领导力风格，已然不再具有效力，时代对管理者提出要求，管理者要更多地转变成为卓越的带着教练风格的领导。
该书内容简介为，是专门为那些渴望成为伟大教练或者非凡领导之人所撰写的，经由他们的引导，能助力更多人达成自身梦想。《心灵鸡汤》的创始人杰克·坎菲尔德与管理培训大师彼得·徐以富有流畅且有序的方式，呈现出30个拿来便能使用的顶级训练法则，此法则必定会为全球数以千计、数以万计的培训者以及领导者开辟出一条全新的路径。与此同时，教练在实践里拓展自己的职业生涯，并且在培训进程中收获非凡的成功。
不管你身为教练，或者是经理人，又或许是高管，再不然是顾问，甚至是那些心怀抱负想要去实现职业梦想的人，当你阅读完《卓越教练型领导的30个顶级训练法则》这本书之后，你的生活便会因为这件事而变得越发充实，越发丰满。
14
《高绩效教练》
【英】约翰·惠特默
一本能提升团队绩效，还能提升领导力水平，进而激活组织的宝典！它是世界上最常用的教练模型—— GROW模型的联合创始人惠特默爵士作品的全新版本。你所收获的，将会是你投入其中的800%。
内容简介：本书第一版，在20年前出版，如今已是第五版。这本书，以深入浅出的方式，描述了教练是什么，对教练专业进行了定义，建立起教练的基本规则，将教练在企业管理中的本质予以分析，还阐述了作为教练型管理者的角色，尤其是作者首次所提出的GROW教练模型，直至现在，它都是教练的经典模型。
《高绩效教练》第5版有以下三大特点：
1.权威性
2.系统性
3.实践性
15
《跨文化教练:驾驭国家公司和职业差异的新型工具》
菲利普·罗森斯基
教练，是在组织里刚刚开始兴起的一种职业，大概十几年前于美国出现，紧接着成为领导力开发里的一个关键方面，教练并非直接告知人们应当干什么，而是充当推动者的角色，他们深切相信人自身具备的潜力比当下所拥有的能力更大，教练的目标就在于协助学员释放这些潜在能力。
文本简介：这本书成功地把跨文化领域的关键知识跟教练工作联合在了一块儿，借由对文化假设发起挑战，促使组织管理者突破限制去寻觅富有创造性的解决办法。与此同时，这本书集结了诸多工具、框架以及别的分析手段，用以协助教练和企业管理者开展自我分析、人际关系格局分析，以及文化导向分析，进而能够掌控国家、公司和职业之间的差异，平衡文化维度，达成高绩效和高成就。
16
《改变提问，改变人生》
（美国）梅若李•亚当斯（Marilee Adams）
有没有这样的问题，老是在你的脑海里打转，根本甩不掉，那就是：“为啥我会这么失败？”“他们为啥都那般愚笨？”“何苦去白费力气？”你问自身这些问题之际，会不会感觉手足无措，好似生活里的所有事物都着手破碎了？
内容简介：本书主人公身处新的领导岗位，状况堪忧，与此同时，和新婚还不到一年的妻子，关系愈发紧张起来。他曾有那么一阵子，认定自己是个完完全全的失败者，那无疑是个满心惆怅的人！所幸的是，在寻求教练约瑟夫的帮忙之下，发觉自身问题源自错误的思维模式，这种“评判者心态”最终致使他掉进了困境之中。
他欲逃离评判者漩涡，遂尝试借约瑟夫教授的“提问式思维”，去观察自身想法与感受，探寻能达成有利结果的更佳问题，正确问题引领他做出更明智选择。”提问式思维“的工具及技能，不但挽救了他的职业生涯，还挽救了他的婚姻。
17
《身心合一的奇迹力量》
提摩西·加尔韦
每一个人，身体当中，都潜藏着，无法想象的，能量，只要让身心，保持合一，那么谁都，具备有，可能去创造，奇迹。
内容简介：讲述于高层次的赛事之中，两边皆是技艺精湛之人，实力不相上下，是何种因素判定谁会最终获取胜利呢？
被称作美国运动心理学第一人、教练技术先驱的提摩西?加尔韦，30年来一直致力于探寻体坛顶尖选手最终能制胜的心理秘密。他发觉，赛场上的选手在开展激烈外在比赛之际，内心同时还进行着一场内在比赛，内在比赛要去克服的目标，是心中负面心理习惯，恰恰是这些习惯致使选手与胜利错失交臂。心魔才是取得胜利最大的障碍。比赛若想获胜，秘诀在于不过于执着，倘若选手能战胜内在阻碍，使身心达成一致，便会萌生出真正的求胜欲念，释放出所有能量，达成令人惊叹的突破。
据此发展出一整套诀窍的是提摩西?加尔韦，这套诀窍是用来赢得内在比赛的。《身心合一的奇迹力量》这本书，不仅适合教练员、运动员，而且更适合那些在人生中渴望不断获得突破和成长的人们。
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