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介绍

中国标准化协会的一位教授曾对我说：“谁说管理学起源于西方？老子在几千年前就说过，治国之道，上则知其有，下则亲其誉，下则畏其辱，下则辱其辱。这四个层次不也是管理者的境界吗？我们缺少的，就是对国学的研究、继承和发展。”

七年过去了，回响依然萦绕心头。

今天读到《庄子》的一篇文章，深受启发，想将自己的感悟写下来，以激发大家的讨论。

庄子

庄子，名周，字子休，道教创始人，号南华真人，为道教四大圣人之一。庄子与道教创始人老子合称为“老庄”，他们的哲学思想体系被学术界尊称为“老庄哲学”，其代表作是《庄子》。

说到《老庄》，大家就会想到“玄机”“无为”“洒脱”等“出世”观点，甚至有人会陷入“虚无主义”的深渊。其实大可不必如此，庄子、老子很多浅显的辩证观点，如相对性、矛盾性、对立统一性、变化性等，恰恰是最符合逻辑的。企业管理既需要精神上的“出世”，也需要行动上的“入世”。从这个角度看，《庄子》是企业管理者不可或缺的精神鸡汤。

天道管理思想

《天道》属于《庄子》外篇，后人发现《庄子》外篇中有些内容与庄子本人的思想不一致，比如等级制、万物平等的思想与自由思想相悖。于是有人断定这不是庄周的原作。笔者暂且认为《庄子》是多人合著，《天道》也属于《庄子》。

《天道》篇中关于道德、仁义、分工、形名、责任、自省、是非、奖惩等概念的定义和表述，既是现代企业管理制度的主要组成部分，也是现代管理所应遵循的基本原则，也体现了管理计划实施的时效性特征。