航空产业晋城暨新飞集团军工部“市场开拓奖”获得者：开启军工后勤装备保障新局面

2020年大年初八，新飞集团军工部的办公区域已经开始忙碌起来。作为部门负责人，他和同事们每天查看物流保障采购信息，搜索“车辆”、“机舱”、“制冷”等关键词，抢占市场先机，为精准招标做准备。

迎难而上，赢得第一场战役

军品事业部成立后不久，在军品事业市场的开拓上取得了突破性进展。2020年1月，中标军用冷藏车招标项目一标。8 月，实验在 4500 米的高原上进行，往返行程超过 4000 公里。在此期间，对驾驶、运行可靠性、行驶里程、高原温度升降、绝缘等进行了实验。测试过程中，及时处理各种异常情况，确保所有实验通过。10 月，所有车辆都交付军检，并收到了用户的 6 封感谢信。鉴于新飞冷藏车产品的可靠性、稳定性和优越性，部队随后又加发了订单，这些新订单将于2021年上半年交付。

顺势而为，崭露头角

2020年10月，在军事科学院与装备发展部联合举办的模块化项目系统设备展上，新飞集团安全气囊遮蔽器设备、冷藏舱及行走机构、冷藏车4个项目共5个产品，受到领导的高度赞扬，并获得了联合感谢信。

新飞集团的军队后勤保障装备获得认可。安全气囊舱设备参加江苏武警部队警用装备展，获得一致好评。12月，成功中标直升机机库项目，为2021年全面市场推广奠定基础。在军工制冷设备领域，某机舱空调中标某集团招标项目二标。智慧营房项目提供野外露营保障系统的智能综合管理模块，主要提供指挥处、训练作业、营地运营管理和门岗，以及营地区域内人员和物的管理，水、电、油运行状态的预警管理。

稳健稳健，前景广阔

随着军品业务的快速发展和频繁参与军队的各种需求和任务，新飞集团进入了主流保障级军队主管单位的视野，并于2020年12月成为中国国防工业企业协会常务理事单位、中国国防自主可控委员会常务理事单位行业企业协会。

2021年，军品事业部积极拓展军品市场，加强业务覆盖面，开拓物流装备保障市场，为军品事业的可持续发展奠定了基础。以北京技术中心为前沿，配合总部资源，与对方部队科研单位形成密切联系，积极对接。对于空调、冷水机组、安全气囊、避难所设备等，产品定型速度加快，已进入部队采购目录。涉及在对接部队安装空调和冷水机组的设备项目的技术状况已经最终确定。依托军工制冷设备业务的发展，打造制冷产品在军工领域的主流配套地位。持续对现有项目的技术研究和产品优化，为业务连续性奠定良好的基础。

航空产业晋诚“价值创造奖”获得者与特种车辆事业部团队：凝心聚力 协同服务创造新价值 再攀新台阶

2020年，特种车事业部围绕“讲政治、创造价值、遵循法治、培养人才”的主线，凝聚力、协同服务，统筹推进疫情防控和生产经营，推行“1321工作法”。

一线服务、防疫生产。2020年初疫情爆发后，业务部门迅速响应，部署了健康打卡、工作组防疫指导、信息调查;及时采购、接收、发放口罩、消毒液等防疫物资，与企业密切沟通，配合疫情防控工作。针对海外疫情持续高发，召开电话会议，建立法国兰贝雷日常业务汇报制度，密切关注并及时汇报疫情情况，追踪外籍员工确诊病例，努力保障海外项目有序运行。四季度，随着辽宁鲁平跨境军工贸易探访的恢复，我们严格按照航空业疫情和外事要求，制定海外防控预案，高效协助办理审批手续，确保防疫生产“正确”。

精准服务，助推企业提质增效。业务部门强化精准服务，推行“1321工作法”，以专业真诚的服务打动企业，综合运用KPI、经济责任制、职业经理人实现年度经营目标，实现公司的盈利和股东回报。帮助四平砥砺前行 提升管理，事业部领导从年初开始

开始密切关注每周新订单，及时指导政策调整，每月进驻企业，帮助解决棘手的经营问题，与地方政府沟通政策支持，与主机厂商互动，实现效益最大化，经营业绩同比大幅提升，实现营收1.6886亿元，利润132万元， 以及大量消化历史债务。鉴于注册资本7000万元的对外战略投资长期未到位，业务部门领导协助多方联系新基金参与投资，找到了缓解困难的方法。12月27日，中航工业融福与新飞集团完成股东协议签署。项目在利用资本力量推动混合所有制改革的同时，也为项目资产证券化的实施奠定了坚实的基础。

深化服务，创新思维，开拓进取。为激发企业经营的创业激情，业务部门进行了深入研究，一企一策，与董事会及管理层沟通了企业未来几年的经营目标，细化了奖惩措施，制定了四平奋进与晋城液压职业经理人的绩效合同， 并协助辽宁鲁平董事会制定经营业绩激励计划。根据各企业月度、季度运行情况，加强定期现场业务监督服务。

面对疫情，业务部门组织了多轮研讨会，完成了《航空应急救援任务系统及设备发展白皮书》的编写，并积极与各企业合作，通过航空行业组织的专家评审和建议，为晋城应急管理装备的发展提供资源支持， 并努力为特种车辆产业向应急管理领域的拓展转型升级增添新动力。

航空工业晋城市“市场开拓奖”获得者、晋城塑料新能源汽车暨EPS塑料功能件开发团队：与时俱进 与客户共同成就

近年来，原有支柱产品转向动力泵油箱受到EPS替代的影响，需求量不断下降，南京金城塑料有限公司（以下简称金城塑料）及时确定了新能源汽车和EPS塑料件为主的汽车功能性塑料件的发展方向，并不断加大研发投入。随着技术的不断成熟和客户项目的推进，2020年，晋诚塑料新能源汽车和EPS塑料件的发展将达到一个新的水平，累计销售额超过500元，毛利超过100万。

早在2014年，晋诚塑胶就与康尼新能源公司建立了合作关系。自2016年以来，首次开展新能源汽车充电桩上下盖的量产供应。作为康尼新能源的合格供应商和合作伙伴，晋诚塑胶不断与客户和合作伙伴分享创新理念、解决方案和技术成果，并致力于持续深化新能源汽车功能件的技术，与客户一起推动行业发展，为终端消费者带来更好、更安全的产品体验。

2019年底，为了抢占市场，晋诚塑胶主动提前投入100多万元，承接了康尼公司三个新能源汽车功能件的开发项目。然而，在项目的早期结构设计阶段，客户对注塑工艺和模具开发技术缺乏一定的了解，产品既是功能部件

它也是一个外观部分，对性能和外观要求较高，项目开发的难度很高。公司技术质量部一方面参与客户设计，帮助客户优化设计方案，调整产品形状和结构;另一方面，积极联系模具制造商，共同制定开模计划，最大程度避免早期设计问题造成的产品结构和功能缺陷。针对另一产品在试制阶段出现产品变形问题，公司技术质量部进行了模具分析，发现该缺陷是由于产品早期外观的壁厚设计不合理造成的，并向客户提交了一份分析报告，从专业的角度出发， 协调、说服客户改变配套产品的结构设计、装配工艺等，使客户从一开始就不理解一步步接受，最后达成协议。帮助客户选择更符合产品外观的材料和工艺方法，并获得客户认可。

目前，晋诚塑料已为客户开设了10余款新能源汽车和EPS塑料件，并与客户合作完成了两个项目本地化。该系列产品的成功开发，也为公司的产品转型升级、市场细分和定位积累了更多的经验。

晋诚塑胶团队践行创造价值、成长、共享的责任理念，紧跟客户需求，从技术创新、成本控制等方面及时满足终端客户的需求，从新产品开发支持到生产质量控制再到物流交付，都得到客户的充分认可。团队始终注重成本和效率，通过创新创造价值，通过与客户的共同提升创造更多的发展机会。

晋城航空工业“优秀领导干部”、晋城三国总经理裴忠蒙：排头兵

战场

“商场就像战场”，这是晋城三国机械电子有限公司（以下简称晋城三国）总经理裴忠猛经常说的一句话。2020年，面对突如其来的疫情和燃油车市场的波动冲击，裴忠蒙带领全体员工迅速反应，大胆面对，全年完成营业收入5268万元，净利润和经济增加值大幅增长，为公司赢得结构调整和转型升级奠定了基础。

The head goose leads，文章的结构是开源的。2020年初，裴忠蒙果断调整了公司的发展方向，以二轮市场大排量水泵、油泵的市场发展为突破方向，并将其作为龙头项目上市。派出部门骨干组建第二轮市场开发团队，通过拜访客户、商业公关、寻求资源、品牌推广等方式，全年新增 2 个 500 万级客户和 1 个 500 万级产品项目;春风、钱江、赛格威等客户有望在未来 1~2 年内成为公司的主要客户;新开发的优质项目10余项，其中开跃800cc双转子油泵、春风电子水泵、赛格威调压器等项目均为创新项目，代表了当前国内先进水平。

攻关，提质增效，打造品牌。裴忠蒙结合实际情况，以“提高质量、提高工作效率”为目标，开展了一系列调研活动。开展提高冷挤压效率的冷挤压模具及相关技术研究，实现EC43模具的改进，掌握切片工艺方案，实现挤出班次1500件以上（12小时班次）;提高了油泵、水泵的装配检测能力，完成了流水线的工艺改造，形象得到了提升，效率和质量得到了提升;大排量油泵、水泵检测设备投入使用;摩托车零部件加工效率提高，完成10种两轮加工零部件效率提升，平均班次产量提高13%;不断提高消声器合格率，优化工艺参数，提高工艺质量，消声器合格率达到94%。

提升管控水平，培育核心竞争力。为保证油泵、水泵产品的交付，裴忠蒙建议加大供应商开发和质量控制和改进力度，重组完善供应商质量协议，收紧供应商管理办法，发展一批供应商，引入采购零部件供应的竞争性管理。聚焦宜兴振兴，提质整治。通过共同努力，供应商的质量水平得到了稳步提高。

以科技引领潮流，打造发展新引擎。长期以来，裴中蒙高度重视科技创新，倡导新工艺、新材料、新技术的推广应用。2020年，晋城三国成功获批江苏省第一批四星级云企业、南京市第二批高新技术企业、省第三批科技型中小企业。参与技术技能创新，先后获得省创新方法竞赛三等奖、省青年职业技能大赛三等奖。已申报专利 11 项，已授权专利 5 项。

晋城航空工业优秀领导干部、上海坦达总经理吴青松：不要等鞭子辛苦了

2019年1月22日，吴青松带领晋城坦达项目组成员来到晋诚航空工业有限公司收购的新收购的高铁座椅生产工厂——上海坦达轨道车辆座椅系统有限公司，开始了他在轨道行业的职业生涯。

作为总经理，吴青松面对激烈的市场竞争，明确了“以客户为中心、提升能力、降本增效、科学管理”的思路，带领新的管理团队，加强与外部主机厂的沟通协调。对内做好质量和交付工作，提升产品和服务的美誉度。近两年来，新市场总体稳定，维修市场稳步上升，城际车等市场发展取得突破，开发了中车浦镇、中车成都等新客户。公司销售收入逆势增长 6%，净利润增长 34%。

吴青松带领技术中心的年轻团队对产品技术平台进行了梳理，明确了三个普通客舱座椅和两个电动座椅的发展思路，即3+2，提升了五个技术平台的技术质量、供应链和成本管理。重点完成景雄线和京张线两个一级电动座椅的研发试制，突破集控旋转等关键技术。公司荣获上海市专利试点企业优秀评价。

他推行质量、环境、职业健康、焊接和CNAS实验室五大管理体系，推进航空业6S管理，完善基础管理工作。实物产品质量得到提升，产品合格率由87.8%提高到97.7%。通过供应商优化和精益生产，累计采购成本降低了 13% 以上。近两年，公司毛利率不降不升，生产和发货不断提升，订单响应周期控制在一个月内。有序推进自动化、信息化，成功实施小桌自动化流水线，生产效率提高了一倍以上;ERP成功实施，实现子公司全覆盖。注重人才队伍和企业文化建设，补充技术人才开展师徒结对，组织技术技能比武、综合健身比赛等，团队向心力和凝聚力得到明显增强。

作为党支部书记，吴青松按照晋城和地方党委的要求开展党建工作，重建了党支部，探索了混合所有制企业党建与中心工作相结合的做法。

面对陌生的行业、企业和产品，他需要付出更多的艰辛和努力。2020 年夏天，他和他的团队熬夜数夜，连续奋战，为重点科研项目的成功发挥了关键作用，为公司赢得了荣誉。同年 9 月，试装后的样车经过北京铁路总会最高规格的评审，他带领团队在一周内在远程试验现场白天接受评审，晚上实施整改，任务迅速顺利完成。

两年异地工作经验的吴青松不仅需要克服工作困难，还要面对很多家庭困难。2019 年 8 月，母亲病重，他只能利用周末来回往返于上海和安徽之间，2020 年初，他被迫在上海呆了五个星期才回去，4 月母亲去世后，他没能见到他最后一面。我的岳父去年 1 月因突发疾病去世。孩子们正处于高中的关键时期，他们没有时间照顾它。虽然他得到了家人的理解和支持，但他也一直感到愧疚。

晋城航空工业优秀领导干部、新飞集团党委书记焦寿辰：发展是一种责任

每天早上 7：40 上班前，总有人看到他在新飞集团大院里走来走去，打量一下，遇到的每个人都笑容满面。很多新员工并没有把眼前这位优雅随和的同事与党委书记焦守臣联系起来。

敢于担当 疫情防控、生产经营双胜利

2020年，新冠肺炎疫情发生后，焦寿辰带领公司迅速反应，制定防疫应急预案，建立疫情防控体系;公司与当地政府合作，制定了科学合理的复工方案和安全措施，新飞集团成为新乡市第一批复工企业，也是河南省最早复工的企业。2月15日，复工后，第一批5辆新型冷藏车从河南省新乡市赶往抗疫一线，为抗疫战争前线的工作人员和疫区人民提供蔬菜和食品等生活物资，在疫情期间， 共有400多辆冷藏车奔赴抗疫一线，新乡市委书记张国伟对新飞冷藏车表示赞扬。作为新乡市典型抗疫单位，新飞集团被推荐给河南省工业和信息化厅。焦寿辰被中国物联冷链委员会授予“新冠肺炎疫情防控工作先进个人”。

在疫情防控和复工复产的双重压力下，新飞集团营业收入突破20亿元，特种车国内外销量突破7000辆，冷藏车产品全球领先。蓝博昆山协同项目已建成投产，拥有两条国内最先进的冷藏车生产线，核心设备全部从欧洲进口，自动化、智能化程度达80%以上，高端冷藏车年产量6000辆。军工取得历史性突破，参加物流装备展，获得中央军委装备发展部、后勤部联合表彰信。公司已成为中国国防工业企业协会常务理事单位、中国国防工业企业协会自主可控工作委员会常务理事单位。

勇于创新，一翼双翼，规模发展已取得成效

2020年，焦寿辰带领新飞集团提出了“一体、两翼、规模发展、创新引领”的发展思路。新飞集团研发中心成立，年投入研发费用4100万元，拥有专利22项。针对国家气象应急保障对高端装备的需求和省、市、县三级应急管理部门气象灾害预警监测的需求，为弥补现有固定天气的不足，研制了第一批集“气象探测、应急指挥、通信保障、数据采集于一体”的新型气象应急保障车雷达气象监测，大大提高了各级应急管理部门应对各种气象灾害的能力。针对新冠肺炎疫苗的运输需求，研制出国内首辆双冷藏城市疫苗配送车，为新冠疫苗的城市配送提供设备保障。

善行 造就以人为本 服务员工

焦寿辰始终坚持以员工为中心，扎实做好“六稳”、“六保”工作，坚持以人为本，做好关爱员工工作，维护员工合法权益，全心全意为员工群众服务。2020年，新乡市完成员工整体调薪工作，平均增幅为15%，员工的幸福感进一步增强。将具有新飞特点的“六发”常态化;做好对困难员工帮扶的工作。在高温期间，员工澡堂及时进行了修复。成功获得全国职工便读网站，收到中华全国总工会发放的第一批新书，打造了职工书店的浓厚文化品牌，丰富了职工的精神文化家园。为每年的健康检查、职业培训、文体活动以及各项福利提供了100多万元的财政支持。新飞集团被授予“全国模范职工之家”称号，焦寿辰被授予河南省国防邮电工会职工之友称号。（作者：季方生、贾赵、戴静、卞卡、李宁海、熊传欣）。