(01)

我的朋友圈里有一个哥哥，他很踏实，很努力。

因此，他被老板选为主管。

让你的薪水翻倍，成为你人生的赢家。

大家纷纷向他表示祝贺——但是恭喜没几天，他就手淫了。

因为属下不满，明争暗斗。他们以前是兄弟，现在他们是竞争对手。他始终无法适应，最终被打回原来的样子。

于是一句话又流行了起来：

当领导想要提拔你时，绝不是因为你的努力工作。

如果你不看努力，那你看什么？

答案只有你和曹知道。

(02)

《三国演义》中有这样一个情节：

曹操掌权，西凉马超不服。

马超的战斗值在三国中排名前五。总之，他的战斗能力很强。

曹操和马超第一次交手，就被马超打得很惨。他的胡子被剃掉，衣服被脱光，他不得不赤脚跑120公里才保住性命。

感觉曹操已经死了。

死的。

就在这个时候，马超又来帮忙了。西凉韩遂来率军。马超的领先优势再次得到巩固。

没想到，曹操得知韩遂来了，哈哈大笑。

哈哈哈，曹操说：哈哈哈，马超死了。

论单兵作战，马超能杀我。

但说到带队，哈哈哈，马超就死得很惨了。

很惨。

于是曹操策马出营，问韩遂：喂，韩遂在家吗？我们曾经是同事，已经很久没有见面了。

他伸出手避免撞到微笑的人，曹操却来尝试交朋友。韩遂不好意思拿起菜刀将他劈成碎片。同时他也想感受一下曹操的弱点，于是骑马出去和曹操聊天。

曹操关心地问：我嫂子减肥有效果吗？应该还是A罩杯吧？你的三围没有太大变化，对吧？我老婆家有进口粉底霜。有一天我会偷偷地给你一些……都是些微不足道的事情。

韩遂正与曹操有说有笑，这让马超很紧张，于是问道：老韩，你对曹操说什么了？

韩遂：我什么也没说。我刚刚谈到了我妻子减肥的事。

曹操关心你老婆减肥……你以为我不信吗？你不相信吗？还是不相信？

马超心里越发嘀咕。

曹操又写信给韩遂。

就写一封信吧。曹操故意写得不好，写了一段又一段，乱写乱画，把信纸都弄黑了，就将信寄给了韩遂。

马超担心韩遂与曹操勾结，请求看信。

韩遂为人正直，就把信交给了马超。

马超看到信上的污迹，更加疑惑了：老韩，曹操这一段说了什么？你申请后为什么不给我看？

韩遂解释道：小麻子，是曹操擦的，不是我。

马超急了：曹操真聪明。你说他给你寄了草稿？告诉自己，你相信这个谎言吗？

韩遂无奈：不管你信不信，反正这就是事实。

事实就是你阿姨！马超拔剑：你竟然勾结曹操害我，我砍了你……

马超与韩遂并肩作战。

曹操趁机冲了进去。

西凉落入曹操之手，马超无家可归，被迫向刘备求食。

(03)

马超一战，可以杀十个曹操。

论队伍控制力，一百个马超也打不过曹操。

什么是掌控团队的能力？

首先，团队并不是自然存在的。它们是由具有管理能力的人创建的。

比如，韩遂本来并不在曹操的“队伍”中，但经过曹操的“管理”后，韩遂与马超闹翻了，只好一心一意地追随曹操，成为曹操队伍中的一员。 。

第三，控制有两种含义，一是鞭策，二是聚集——西方管理把这两种策略称为胡萝卜加大棒。

首先，什么是激励？

鞭打的意义在于，全世界的球队都一样。他们都梦想着不工作、偷懒，所以管理者们只好微笑着挥舞鞭子，比如考核、KPI等等，疯狂地鞭打。 。被打耳光的球队会在网上抱怨，骂老板邪恶。如果员工不骂老板，老板转而殴打员工的日子就不远了。

缩水的意思是，不干活的只是团队中的一部分人，而且大部分都是有能力的人。但能力需要平台和多余资源的投入。网上那么多小孩子忽悠老大：给我十万精兵，明天就拿回西京。但老板心里很清楚。如果你要10万人，每个人月薪1万元，他每个月给你10亿元的资金。有了这么多钱，老板会不会为自己高兴？你还在生气给你添麻烦吗？对于这种索取过多资源的恶意消费者，老板只是说：亲爱的，出去坐14路公交车下楼，精神病院24小时开放。

总而言之，劳动力与资本之间的博弈是一个长期波动的局面。无论是劳动力赢还是资本输，都不是好事。只有双方势均力敌，社会活动才能维持。

(04)

从员工到主管，必须学习曹操的管理方法：

第一步：转换。

过去，你和你的同事是平等的。没有人比另一个人高或低。你们是同一个阶级，一起对抗邪恶的boss。

但现在，当你成为主管，你的收入猛增，就意味着你的社会阶层发生了变化。

如果你不愿意改变社会阶层，认为穷一辈子也好，那么最好不要当主管。如果你不想穷一辈子，穷到老婆晚上和隔壁老国王私奔，那你就得彻底改变自己的心态。

第二步：观察。

在你成为主管之前，你必须学会​​观察。

人人平等，但人与人之间也存在差异。有些人可能会成为你未来团队的一部分，有些人可能不会。你心里必须有一个想法。

比如，曹操选择了韩遂加入自己的队伍，为什么不选择马超呢？只是因为韩遂有团队意识，而马超没有。事实上，马超投奔西蜀后，没能融入刘备的队伍。马超是一个与队伍发生冲突的人。你必须提前找到这些人。

第三步：差异化。

一旦你确定了将加入你的团队的人，就该上菜了。

只要你像曹操一样，与对方建立频繁的私人接触，不谈论工作或管理——但气氛应该是暧昧的，给人一种他已经是你的知己的感觉。

这样，他就和韩遂一样，不再得到旧社会阶层的认可，遭受同事的职场暴力，无奈和你一起离开。

第四步：整合。

奖励那些跟随你并成为团队核心的人。

对于那些顽固不化、坚决要和你拼到底的人，我只能建议他们去其他队伍，比如刘备。

至此，你的团队已经组建完毕。

第 5 步：目标和资源分配。

作为主管，你会知道目标是什么，资源是什么，两者的最优配置是什么。

目标是你要交付给老板的任务，资源是努力工作的员工。当你有眼光、有能力优化目标和资源配置时，你就已经是一个可以成为高管的人了。

那么如果你掌握了一些商业技能，就可以为这个社会解决就业问题。这时你才会明白，所谓的社会阶层只是我们心中的一个幻象。正是这种凝固的幻象，让我们看不到人类社会生生不息的自然状态。

当领导想要提拔你时，绝不是因为你的努力工作。这句话既正确又错误。

确实如此，因为领导者不会提拔那些只知道如何努力工作而没有团队领导能力的人。这种说法是错误的，因为如果领导想提拔你，他一定对你控制团队的努力印象深刻。所以艰苦的工作有很多种。在办公桌上工作是一项艰苦的工作。坐在执行椅上苦苦思索，思考如何带领团队打出一条血路，也是一件辛苦的事。就像幼儿园的努力是为了学会听话一样，成年人的努力是为了打破规则。成长意味着对过去的背叛和颠覆。如果没有这种了解，生活中就会出现大问题。

（*本文图片来源于网络）

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