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编者注

2013年8月，总经理郭卫华在部门会议上要求，法务部全体员工要熟读《郭家传》，做勤奋、勤奋、聪明、忠诚的好下属。郭先生在出差途中灵机一动，一口气写出了这篇广受好评的文章。一经发表，引起了公司内部的广泛学习和讨论。大家一致认为，郭先生的文章方向明确，正能量十足，文中十大“金字招牌”深入人心，回味无穷。

为了让更多的年轻人读到郭先生的优秀著作，用它来反思自己、激励自己，《金融街法制》特将文章整理发表，供大家阅读。

文本

郭嘉（170—207），字凤霄，颍川阳寨（今河南禹州）人。东汉末年人物。为曹操统一北方做出了巨大贡献。升为军师，封未央亭侯。史书称他为“天下最有才智、谋略之人”，曹操则因学识非凡而称赞他为“妙助手”。

”

2009年以来，公司营业利润在短短几年内从4.03亿元迈入“百亿元俱乐部”，成为全国最大的AMC，备受各界关注。要取得这样的辉煌，我认为最重要的关键是要有一个运筹帷幄、决胜千里之外的“总指挥部”（公司党委）。 “总司令部”的将领个个都有“身手不凡、武艺非凡”、信念坚定、追求卓越、指挥得当、决策有力等。至于董事长，则是总司令。 ，无需多言。整个华融人都心知肚明，我们华融的朋友、竞争对手也都知道，如果没有领导者、董事长一流的胆识和魄力以及无与伦比的“武功”，就没有华融的辉煌今天和更加美好的明天。

”

我们有一流的“总指挥部”，这就是其中之一。其次，一流的“总指挥部”造就了一支忠于华融、能吃苦耐劳、吃苦耐劳、作风优良的“铁军”。整个华融系统有近万人。虽然我们不能说每个人都是黄继光、董存瑞、邱少云、雷锋，但大多数人都与他们相似。如原法务部领导杨培总经理、顾惠文副总经理就是优秀华融人的典型代表。他们和许多人一样，是公司党委的好下属，是我们学习的好榜样。正是因为有一流的公司党委“总指挥部”和下面这么多的“好下属”，中国华融很难不创造奇迹。

不过话又说回来，我们的“总指挥部”虽然优秀，但其近万部属并不都是优秀的。客观地说，“幸福中也有一定的忧虑”。忧虑在哪里？少数员工对华融忠诚度不够，工作肤浅难踏实，纪律松懈，法律意识不强，生活作息无序等。要永远保持华融“铁军”本色，必须在队伍建设上不懈努力。其中，最重要的是教育大家，大家一定要努力成为好下属。不久前，在法务部党支部的一次讲座上，我听到孙晓莉教授提到一个典故——毛泽东让部下读《郭嘉传》。按照孙教授的解释，郭嘉是一个对团队忠诚的人。不仅如此，他主动为领导想想法、建议、解决方案等，帮助领导做出更合适的决策。我立刻意识到这是一本教大家成为好下属的优秀教材，于是我立即找到了这份历史文件，并让总经理通过电子邮件发给大家，要求每一位员工仔细阅读，精读，并深入阅读。 ，读十八遍，领会大意，领会妙意。基于大家的熟悉程度，最近组织全部门召开了“如何当好下属”专题讨论会。讨论非常热烈、成功。每个人都认为，做一个好下属非常重要。 《郭嘉传》确实是一个很好的文献，在这方面给大家带来启发。

党支部推荐这篇文章供大家学习，体现了党支部号召大家成为公司的好员工，努力当好下属，为公司的发展积极贡献力量的良好用心。

”

在一个优秀的公司党委的领导下，公司各条线都要做公司党委的好部下。没有什么是好事。要成为一名优秀的员工或下属，你应该具备以下十个“黄金标准”。

”

第一的

忠诚华融是前提和基础。每个人都应该把华容当成另一个家，爱护华容如家。为她加油，为她骄傲，不要做机会主义者，也不要做路人甲。与花荣同甘共苦，同甘共苦。

第二

时刻为公司领导着想，分担他们的忧虑。你应该成为公司领导的顾问，为公司领导贡献你自己的“奇思妙想”。

第三

培养奉献精神、奉献精神。把自己的岗位当作实现人生价值和“人生梦想”的平台，保持谦逊，坚守岗位责任，爱岗如己。

第四

强化主动学习意识。没有钻石，就无法完成瓷器工作。如果你想为公司做出贡献，但你的能力和水平不够，你不够资格，那是不可能的。要想成长，就必须主动学习，勤于学习，就像这次法务部主动学习《郭嘉传奇》一样。

第五

对待同事就像对待家人一样。爱同事如同爱自己，只有这样，你才能得到同事的帮助，做好自己的工作。

第六

我们要有“敢为人先”的创新意识。当今时代，竞争日趋激烈。如果你不会创新、不愿意创新、不创新，你就不是一个好下属。

第七

你必须有“爱斗，就赢”的斗志。只有在工作中做一个“勤奋的人”，才能表现出色，赢得领导的信任和同事的尊重。

第八

遵守法律法规的意识要强。遵纪守法是当好下属的底线。一个人违法乱纪，只能给公司、给领导带来麻烦。做一个“普通下属”都很难，更别说做一个“好下属”了。

第九

愿意并且善于帮助比自己弱的同事。华融的事业要求每一位员工发挥正能量，能力强的要乐于帮助能力差的员工，出出主意帮助。我们需要的不是个人英雄主义，而是互助共进的集体主义。

第十

勇于承担责任。如果公司遇到麻烦，下属一定要有勇气站出来，站在最前面，不要躲在领导后面做胆小鬼。我们要勇于担当重任，不“遇事走弯路”。

”

希望法务部的每一位员工都用这十个当好下属的“金标准”来比较自己、反思自己、磨练自己，努力成为公司领导的好下属、好员工。华融的发展靠两点，一是好的领导，二是好的下属。现在团队没有问题，但下属必须努力打造。俗话说“火车跑得快是因为它的头带”。有的车厢老是掉轮子，有的车厢老是散架。无论锋线多么强大，火车也跑不快。

但仅仅靠学习《郭家传》，显然不可能成为一名“好部下”。如果你仔细看这本书，它只能是一本“医学入门”。党支部的推荐给大家带来了动力，同志们自己也要主动出击。两个“运动”合为一个“运动”，共同为“好部下”寻找各种“营养源”，通过反复训练“滋养”自己成为人才，成为“好铁”、“好人”。钢”。同志们一定要利用当前群众路线教育活动，坚决反对“四风”，提高自身品味，促风作好下属！

”

特别说明

法制部党支部号召部门领导、班组长既当指挥员又当战斗员，经常亲自“持枪”冲锋在前线。这篇文章是郭先生自己写的，倡导一下，带领大家形成一个实践的方法。气氛。

知识链接

《郭嘉传奇》简介

《郭嘉传》取自《三国·魏书》卷十四。 《三国志》是西晋陈寿所著。它记载了中国三国时代的历史。也是二十四史中评价最高的“前四史”之一。一。 《三国志》最初作为《魏志》、《蜀志》、《武志》三本独立的书流传。直到北宋咸平六年（1003年），三书才合为一书。

过往亮点

司法改革