ABC同学，我是一个英俊的工人，也是一名成本工程师。今年是我的工作十三年，可以大致分为三个部分，这很有趣。

2011年，在湖南大学化学工程技术系毕业后，我通过校园招聘去了一家汽车制造公司，我的职位是制造工程师。这项工作使我能够进入制造业。

2013年，在第一家公司工作了一两年以上之后，我想回到长沙，所以我转到了另一家中国外国合资汽车零件公司，我仍然是一名制造工程师。我的工作职责与上一家公司的职责相似。 ，但是该产品并不大，并且仍然与注入成型有关。

令人印象深刻的对话

在2014年春季，该部门负责人告诉我，该公司将进行“评分开发”，并要求我合作。通过这种方式，应成本大师的要求，我成为与他合作开发利率的人。

我们一起工作了大约两个星期，一天午餐后，我们回到办公室，他说：

“在此期间进行评估开发时感觉如何？”

“我觉得你想要太多，即使我们的生产时间表也需要

，非常详细，整个公司与您合作吗？透明

“就这样？”他问，抓住了他刚从桌子上拿走的两个糖橙子，然后把它们扔给我。

“您要求我本周进行的分析非常有趣。如果您全力以赴，我认为我可以对整个公司的业务有深入的了解。我有一种很好的感觉，包括来自各个部门的信息而且很有趣，我可以在字符串中看到该公司的整个情况，并且知道为什么这比我现在要做的事情要有趣得多！”当我兴奋时，我的嘴里的橙色几乎突出了。

“好吧，费用非常有趣。您有兴趣赚钱吗？”

“这仅仅是关于利率的发展吗？”

“那不是一件好事。利率的发展就是我们的准备。一旦准备好了，我们将使用子弹来征服世界，类似于Zhuge Liang和Sima Yi在三个王国中所做的事情。”他有点骄傲。拍拍我的肩膀。

“太神奇了！我想做”

“好吧，那我会尝试申请将您转移到这里吗？”

“这应该有可能，我的领导者很容易与之交谈。您会增加工资吗？”

“十月份的崛起可以吗？”

“好的”

一个月后，我开始了第三次经验，并成为了真正的成本工程师，并且已经做了十年了。

当我们回想起当时的我们之间的对话时，那时我们被欺骗了。这不是传奇的绘画蛋糕吗？但是，我现在很难与他解决分数，毕竟，我的薪水也增加了很多！

成为成本领域先驱的好处

我从事的公司规模不大。从十年前开始，当成本大师欺骗我（然后他回到总部）时，我基本上只有成本部门。

我相信，许多私营企业应该考虑一开始就做事的成本。他们也可能在一开始就独自一人，这个人可能是从其他部门转移的。我认为这是个人和公司的绝佳机会！

在这个专业的环境中，这似乎很困难，但实际上，我认为有很多优势！

最大的一个是，我几乎拥有公司获得任何与运营相关数据的最大权力，这有助于我深入了解公司运营的各个方面。

此外，公司领导人一直非常重视成本，这已成为成本功能发挥最大作用的先决条件。

当然，领导者的重要性也逐步积累，使他们可以看到成本是有用的，有价值且非常重要的。

如何使成本有用？

在过去的十年中，根据我的环境（在财务部门），我有一些经验告诉您：

1。首先，我们的自我定位应该是公司中最客观的部门或职位，因为我们基本上只需要负责公司的运营或管理。因此，它应该是公正的，并使用目前可以分析的最客观和中性数据进行管理决策参考。

2。我们必须出去拥抱公司的所有人员和事务。因为成本分析，尤其是项目财务分析，将涉及公司产品设计的几乎所有部门和业务事项。我们需要注意自助餐厅费用中的每餐多少。

3。您是否可以报告任务足以用于管理和您！这要求您能够以“稳定而准确”的方式回答管理层提出的任何与跨部门相关的问题，并可以建立信任，并相应地反映出价值。这也是第2条提及，走出并拥抱所有部门和事务的原因。

4。成本的概念通常是其他部门甚至管理层不熟悉的，但是没有它们，我们将无法做事。因此，我们必须找到任何机会来促进我们的哲学，这也是为我们的工作时刻发表良好的公众舆论。 ”奠定了基础。有时候这真的很重要！

5。如果您刚刚开始从事与成本有关的工作，那么最好的学习就来自工作中的任务。因此，认真对待您手中的每项工作都会导致成长。

与大公司相比，尽管一个人在成本部门的资源较少，系统工具较少以及较少的尖端流程，技术和概念，但这些都是小公司在做成本的缺点。但是我觉得，如果我真的很喜欢，我就可以学习所有这些东西。真正通过公司成本知识做的事情是我们想要实现的状态，这与规模无关。

ABC学生，如果您的公司刚刚开始建立一个成本部门，而您的领导者也在为您绘制蛋糕，请不要太害怕，请勇敢地尝试此步骤并尝试一下！