今日我们继续叙述往事，这也是历史上一桩耐人寻味的状况，那些足智多谋的智囊，为何始终不能成为君主。

在探讨这个议题之前，让我们先辨析一下企业主与智囊的区别。坦率而言，在当前大众创业、个人发展的背景下，许多人并不认为身为企业主是多么值得称颂的身份。

你瞧许多学子大学尚未完成学业，便动用自己辛苦积攒的区区几千元，投身于网店经营以图发展。尽管部分同窗将开店视作业余消遣，仅作尝试而已。然而其中确有相当数量人经营得有声有色，在校期间便已收获人生首批可观财富，少则数万，多则十几万。

还有一些在职场打拼多年的职员，经过数年努力，个人账户里也存下了一定数额的款项，某天突然觉得日复一日的上班生活似乎永无止境，于是萌生了自主创业的想法。

租赁一间门面，或者选择一个连锁品牌的奶茶铺、汉堡摊。若自身具备烹饪专长，亦可开设煎饼果子、炸串小吃店，或是蛋糕甜品店。办理相关经营许可，稍作一段时日的店面布置，设计制作一块店招，正式对外营业，鸣放鞭炮庆祝，店铺就此投入运营。

不论企业规模如何，如今老子已然是经营者了。因此有人便言，世间是否存在比经营企业更易入门之事，此活动比起求职的难度还要小。

求职时学历、年纪、过往经历等都是考量因素，而成为管理者却几乎没什么条件限制。早些年乡下有种说法，从农民角度形容驾驶拖拉机有多简单，具体话是这样说的：把个馒头放在方向盘上，狗都能操作。

很是羞愧，已经拿到驾照，开车好几年的我，至今不会开拖拉机。

当老板也一样啊，如果狗有身份证，就能做老板，门槛就这么低。

如今很多人心目中，情况便是如此，当老板并不需要什么条件，也不必具备什么资格，似乎随便什么人都能做这份工作。

可是现实真的是这么回事么？你想，怎么可能呢！

要成为一名称职的领导者，首先需要拥有两项关键本领，其一是对未来的准确洞察力，并且能够果断做出抉择。

你作为团队的引领者，公司的未来走向，发展路径全凭你来决定。一旦你决策失误，公司极有可能遭遇失败，最终消亡。

这类情况在历史上其实并不罕见，例如先前提及的太平天国，杨秀清与洪秀全率领的军队，从广西出发进入湖南，整个过程进展得相当顺利。

抵达湖南后，领导们便着手讨论后续行动方向，是翻越湖北，进入河南，一路向北直取紫禁城，还是另寻他途，对此展开商榷。

当时老板天王洪秀全主张一路向北，慈禧老太太很美，我想去追。

翼王石达开认为，占据四川就能掌控天下，那里女性容貌出众，美食以麻辣闻名，号称天府之国，不仅人才辈出，而且地势险要难以攻破，控制了川蜀地区，我们的战略基地就稳固了，物资供应也能得到保障。

东王杨秀清对着那两个人，露出不屑的神情，眼神里满是轻视，脸上写满了不屑，心里想着：瞧你们那副装腔作势的模样。

朋友们，我来谈谈看法，首先，我们经营的是新生企业，这类公司根本不看重缓慢和保守。创业好比拼命，关键在于快，还有干劲，要一口气冲上去，迅速崭露头角，出奇制胜。再说那川地姑娘，还有那麻辣烫，以及支持工作的事务，你们在开创事业，不是去享清福。你们背后有数万名，十几万名职工跟你一起打拼天下，争夺前途，你们要是贪图安逸，他们转眼就能推翻你，另立新主，不干这活儿，别人也愿意干。

这几样菜而已，翼王你竟然喝得这般模样，已经说起胡话来了。杨秀清毫不留情，句句都直指要害。

她随后扭过头去，将讨论的中心点放在洪秀全身上，表示自己不与慈禧争夺，她想要的东西就由她自己去获得，不过她要提醒慈禧，你这个人真是来者不拒，吃相很大，你还没攻下整个天下，后宫里就已经有了将近一百位嫔妃，对于慈禧她也敢直言不讳，你怎么会跟曹操一样，染上了喜欢别人妻子的坏毛病。

洪秀明对杨秀清的轻视，显露出一种你奈我何的神态，老子就喜欢这种挑战，你能把我怎样，摆出了一副无拘无束的姿态。

但是需要说明的是，我们数十万人踏上征程，沿途维持补给确实需要巨大开销。你行进的方向是北方，经过湖北、河南、河北这些地方时，当地经济状况相当糟糕。尤其是河南，不久前刚遭遇洪水灾害，导致许多灾民无以为继，还有大量流民四处乞讨。

我们极有可能一无所获，届时用餐将面临极大困难，甚至难以解决。河南那片辽阔无垠的沃野，倘若清朝发动全面进攻，我们便如同砧板上的鱼肉，几乎无处可逃，最终必死无疑。

先前还满不在乎的洪秀全，转瞬间也感到后颈发寒。杨秀清这个粗识字画的烧炭匠，所言实属不谬。倘若依循他和石达开的方略，企业衰败之局将迫在眉睫，届时自己不仅会被活活捉拿，那些由貌美女子组成的宫廷乐舞班底亦将解散。处境实在堪忧。

洪秀全缓缓吸气，稳住心神，目光投向杨秀清，询问道，你有什么良策，可以讲出来听听。

往东行进，顺江往下，攻占金陵，夺取江浙，控制了富庶的江南地区。弄到大清国的财政命脉，有了粮食，有钱我们还会担忧什么！杨秀清从容不迫地应答着。

洪秀全、石达开听完，立刻明白了，忍不住对杨秀清竖起手指，高明啊，我们甘心认输，你这小子确实有远见，就依照你的意见来。

事实证明，太平天国攻入京城的路径，大体遵循了杨秀清预设的方案。其军队势如破竹，清军节节败退，战事持续了十多年。直到咸丰皇帝驾崩，借助西方势力的联合干预，太平天国运动才最终被镇压下去。

一个领导者的前瞻性思考，关乎全局规划的设定极为关键。譬如腾讯最初以即时通讯立足，后来调整公司方向，投身游戏产业，最终成长为行业领军者。倘若仅限于即时通讯业务，腾讯断无可能拥有如今庞大的经营规模和极高的市场价值。

能够看出，企业领导者的行业洞察水平，对于机构的进步具有决定性作用，这种能力并非人人皆可掌握，并非随便什么人都能胜任。

老板的第二个能力，聚拢人才，组建队伍的能力。

研究中国历史，以及世界历史，可以发现杰出的团队领导者都拥有这种特质。汉高祖刘邦，虽然出身低微，但能力出众。他竟能吸引兵法大师韩信，智囊张良，策略家陈平，猛将彭越，以及英布，这些顶尖人才都愿意归附，心甘情愿为他效力甚至牺牲生命。

这些人跟萧何、曹参、樊哙、夏侯婴大不相同，他们都是刘邦的同乡。能让毫无关系的人奋不顾身地信赖自己，主动前来依附自己，这真是个了不起的领袖风范。

所有声名显赫的集体都是这样，三国时期的曹操，追随他的文官武将就不用多说了，就连忠义千秋的关羽，关云长，如果刘备还活着，他也会为曹操效力了。张郃，徐晃，许褚典韦，李典，张绣，贾诩，程昱，许攸，司马懿等等知名人物。

三国演义如果按魅力排名，曹操老板魅力绝对能排第一名。

当今阿里巴巴的创始班底称作十八位元老，这十八位成员始终追随马云，马云具备将团队凝聚一体的强大能力。马云发表过诸多讲话，即便公司一度连工资都难以支付，团队成员也毫无怨言，甘愿继续与他共事。

腾讯的创始人提及过，他们初创时期的团队由五名成员组成。今日的小米创始人雷军，也多次强调他们创业班底中的许多人，都曾是金山公司的同事，彼此之间关系密切。

一个领导者若能赢得信赖，获得支持，值得他人效仿，他团结群体的能力，招揽贤才的本领，都是作为企业主不可或缺的关键素质。

回到标题，为什么大部分的谋士当不了老板。

谋士并非缺乏对未来精准的预见能力，因为他们就是谋士，这种能力对他们而言并非难事。

第二条存在弊端，多数谋士缺乏吸引人才、团结众人的能力。谋士通常较为理性，而那种依靠情感建立的人格感召力，他们往往难以掌控。

必定有人提出异议,我不这么认为,诸葛亮难道缺乏个人吸引力吗,司马懿不也是一位足智多谋的人吗。

以赵云、魏延、关兴、张苞、姜维、马岱这六位为例，他们都是诸葛亮麾下的重要将领，其中姜维是诸葛亮亲自招揽的，其余五人则大多属于刘备原先的部下。

姜维的归降过程颇为曲折，诸葛亮为了招揽他，将他的母亲接至蜀中，姜维作为孝子，面对母亲安顿，难以违抗，最终选择归顺蜀汉，此举手段虽显不够磊落。

众所周知，诸葛亮这个人，无论多么微小的事情，都要亲自处理，最终因此劳累致死。他忠于蜀汉，报答刘备的知遇之恩，正是为了鞠躬尽瘁，死而后已。

但是你若跳脱出来审视，这算什么，是对身边的人不放心，是身边没有可以依赖的人吗。这样的老板有什么号召力，你能吸引到什么样的杰出人才。

不管你多神机妙算，最后活都得自己参与，你不累死谁累死。

回顾刘邦与曹操的行事方式，颇为超脱，前者全然信赖韩信，齐王之位予齐王，粮草供给照常。尽管刘邦内心或许存有疑虑，却仍旧给予韩信充分的信任，放权让其施展，秉持疑虑者不任用，任用者不猜忌的原则。

曹操更是显而易见，明白放行关羽将来会招致麻烦，却仍旧放行关羽。先前他在众人劝阻下，曾放过刘备一回，尽管清楚那后来会成为自己重大隐患。

个人风范啊，为了让上天和神明了解我曹操的品德，我展现出的气度非凡，以及给予他人的深厚信赖。即便某些未来可能会给我带来困扰的贤达之士，我也依然心胸开阔地选择放过他们。

然而谋士却无法办到。谋士们心肠狠毒，手段无情，往往一招制胜，彻底清除，不留任何隐患。他们追求的就是明确的结局，一个不容置疑的结局，否则就称不上是真正的谋士。

三国演义赤壁大战，诸葛亮借助东风，接着又使周瑜命丧，这固然是高明的谋略。然而乘人之危，害人之身，话说出来总不太中听。让周瑜气绝身亡，把王朗责骂至死，似乎有悖英雄本色。

刘备离世之后，蜀汉几乎难以征召到优秀的人才，史书中曾言蜀地缺乏杰出将领，仅以廖化充任先锋，只能从残次队伍中遴选将领，强人所难。如此境况的企业，若无人材支撑，焉能避免衰败。

下面谈谈司马懿这个人，他其实算不上是出谋划策的智者，这并非为了配合某种论调而随意编造的。你可以去查一查司马懿担任过的职务：担任过骠骑将军，担任过大将军，担任过太尉，担任过大司马，担任过太傅，担任过相国。

他和曹操的官职颇为相近，同样都是负责领兵作战的角色，并非专门在幕后出点子，为上司提供建议的策士。

最后我们还要指出谋士无法担任老板的一个缘由，他们过于机敏，行事狡诈，缺乏人情味。

这几乎成了所有智囊的固定身份，你总是策划各种计谋，你显得极为机敏，擅长各种权宜之计。

有谁会放心把老板的位置交给那样的人，越是才干出众，越是机敏过人，反而越会感到不安，我见过的，你施展的计策，变化多端的精巧方法，要是哪天你觉得我不适合你的计划安排。

随便挑选其中一种手段，作用在我身上，我必定会毙命无疑，这是确定的。这么多年辛苦地仰慕你，到头来或许会被你吞噬得干干净净，什么都不剩。

因此，有谁会愿意选择一个工于心计的人，一个整天精打细算的人，来当自己的上司呢。

光是想想都让人脊背发凉。

曾经有位厨师表达过看法，建议不要在老板也是厨师的地方，去应聘厨师职位。

我作为一个不懂行的人就向他询问，这是怎么回事呢，老板是做厨师的，不是很好吗，在忙碌的时候还能搭把手，这多么好。

厨师透露，这种东家特别精明，由于他本人是厨师，所以常常非常节省。而且总是对你指手画脚，依照他理解的节俭方法，从你的收入里扣除部分。当然，并非所有厨师出身的老板都如此，好的确实罕见，这种情况几乎一百年难得碰到一次。

所以你看，这个世界如同电视小说，没有小角色只有好演员。

看似入行条件不高的事务，实际上要做出色相当不易，并且不容易被他人轻易替代。

诸如今日所述，具备门槛的高级智囊，通常难以替代业绩斐然的主管。