3 月 6 日，网易云音乐与阿里音乐达成了版权互授的合作。网易云音乐把天娱、爱贝克思（avex）、丰华、华研国际等这些优质的音乐版权转授给了阿里音乐。与此同时，阿里音乐也把滚石、SM、BMG 等优质的音乐版权转授给了网易云音乐。2018 年 2 月 9 日所在的上个月，腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作事宜达成了一致。它们相互授权音乐作品，使得各自独家音乐作品数量达到 99%以上。并且双方商定进行长期的音乐版权合作，同时还积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。2017 年 9 月 12 日，腾讯音乐已经与阿里音乐宣布达成了版权转授权合作。

中国三大在线音乐巨头至此完成了版权互授。可以预见，在未来的一段时间里，在线音乐的“三国杀”仍将持续。版权的问题得到了解决，接下来是不是要在用户体验方面展开竞争呢？

国家推动网络音乐繁荣发展，后版权时代如约而至

2015 年的时候，国家版权局就已经组织开展了网络音乐版权秩序专项整治，目的是要遏制网络音乐侵权盗版等行为。在这之前，腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐等巨头就已经开始进行音乐版权的购买，接着逐渐形成了“三足鼎立”的局面。2017 年 5 月，腾讯音乐娱乐集团获得环球音乐在中国大陆地区的独家代理版权。大家表现出你争我抢的态势。业内流传其花费高达 3.5 亿美元。腾讯音乐由此成为大陆地区唯一与全球三大音乐集团达成合作的公司。整个在线音乐市场上空似乎飘来了垄断的阴影。但对于普通用户而言，在使用频率超高的在线音乐领域，他们却不得不选择同时下载多个 APP。

2017 年 9 月，国家版权局版权管理司针对网络音乐版权相关问题，分别约谈了腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐、百度太合音乐的主要负责人。2017 年 9 月，阿里音乐与腾讯音乐娱乐集团共同宣布达成了版权转授权合作。腾讯音乐娱乐集团把环球、华纳、索尼这全球三大唱片公司以及 YG 娱乐、杰威尔音乐、LOEN 等优质音乐版权资源独家代理后转授给了阿里音乐，这些资源的曲库数量达到百万级以上。与此同时，阿里音乐独家代理的滚石、华研、相信、寰亚等音乐版权也被转授给了腾讯音乐。

对于广大音乐爱好者而言，无论是否有钱，版权在过年期间都很重要。2018 年除夕前 6 天，也就是 2 月 9 日，网易云音乐与腾讯音乐就音乐版权合作事宜达成了一致。双方相互授权音乐作品，使得各自独家音乐作品数量达到 99%以上。并且，双方商定进行长期的音乐版权合作，同时还积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。这次，阿里音乐又与网易云音乐达成了合作。这一合作不仅让“三国杀”局面得以结束，还实现了三大平台的资源共享。必须得承认，这两年是国家推动了网络音乐的繁荣发展，而后版权时代也按时到来了。

在线音乐衍生内容和“素人”制造，正在成为下一个PK关键点

既然版权不是问题了，那么在线音乐接下来PK什么呢？

我认为用户的体验是最为重要的。除了能够听到丰富的歌曲之外，歌单推荐、音乐评论、线下 Live 等这些衍生内容的生产，以及“素人”的打造，正在成为下一个需要进行 PK 的关键点。

新音乐产业观察的数据表明，2016 年年底网易云音乐启动了“石头计划”。从那之后，2017 年一直在推进相关工作。2017 年，各家互联网音乐平台被激发，开始聚焦独家音乐人市场。多个平台推出了各自的“音乐人扶持项目”，比如腾讯音娱推出了“腾讯音乐人”，微博音乐推出了“音乐红人计划”，虾米重启了“寻光计划”，陌陌推出了“MOMO 音乐计划”，百度音乐推出了“伴星计划”。

在音乐内容的衍生方面，虾米上线了音乐专栏，挖掘专业音乐知识内容。QQ 音乐也上线了音乐专栏，挖掘专业音乐知识内容。网易云音乐同样上线了音乐专栏，挖掘专业音乐知识内容。在这当中，网易云音乐展现出了一贯的预见性，它准备得很充分，并且亮点也不少。这次与阿里音乐互授版权之后，网易云音乐新上线了滚石的歌曲、S.M.的歌曲、BMG 的歌曲，并且刘若英的《后来》、李宗盛的《漂洋过海来看你》、梁静茹的《勇气》等歌曲的评论区都全面沦陷了，由此可见网易云音乐有着活跃的社区氛围。

连续两年有乐评地铁广告，还有镜面长廊。之后有网易云音乐专机，接着推出了乐评农夫山泉水瓶。加上 2017 年网易云音乐用户年度听歌报告。与腾讯音乐只是简单粗暴地买买买以及阿里音乐深陷音乐电商泥沼相比，网易云音乐一直坚持用产品的思路来做内容营销，不断挖掘增量市场，并且提升服务品质，从而获得了用户众多的情感回应和支持。

强大的产品和运营能力，是在线音乐“三国杀”的两大决胜因素

细心的人会发觉，在未来的一段较长时间里，在线音乐依然是腾讯音乐、网易云音乐以及阿里音乐之间的竞争态势，就如同三国杀一般。我觉得，在后版权时代，决定在线音乐胜负的有两个重要因素，分别是产品和运营。这两者的能力强弱，与平台的兴衰有着直接的关联。

网易云音乐的原创音乐人扶持计划“石头计划”开展仅一年，就投入 2 亿资金规模，从推广资源等七大方面对独立音乐人进行全方位支持，还主办了 200 多场音乐人演出，扶持录制了 49 组原创音乐，许多音乐人通过平台赞赏功能获益，“石头计划”原创作品征集第二季也在持续推进。

腾讯音乐、网易云音乐和阿里音乐这三家平台掌握着相似的曲库，它们共同对泛音乐消费市场的产品进行深度开发，同时运营好版权内容，或许这就是未来决胜的一条路子。数据表明，2017 年全网上线了 20 张数字专辑。其中有孙燕姿的《跳舞的梵谷》，Maroon 5 的《Red Pill Blues》，Sam Smith 的《The Thrill Of It All》，谢春花的《知非》，李志的《李志、电声与管弦乐》以及好妹妹的《实名制》等。这些专辑共 13 张，是国内外歌手的作品，它们均在网易云音乐获得了最高销量。

虾米试图借助阿里的电商基因，为自身寻找各种线下场景，以实现后台听歌播放向前台多样化场景消费的转变。虾米与阿里旗下的口碑联合开展双十二活动“美食造音趴”。虾米宣称，参与活动的年轻音乐人获得了超过百万元的收入，参与合作的线下商家最高获得了增长十倍的销售额。

网易云音乐在 2017 年 12 月也有行动。它联合了口碑。并且在线下商家场景中推出了“点歌台”。网易云音乐对原创音乐人及其作品予以扶持，拥有超过 4 亿的个性高品质歌单，还有让人欲罢不能的 UGC 音乐评论。同时结合各种线下演出，其中包括 2018 年初的中国第一个独立音乐人盛典“硬地围炉夜”。在某种意义上，网易云音乐已经在产品和运营试水方面取得了初步成效。经过近几年的发展，它形成了多种收入来源的商业模式，涵盖数字专辑、付费会员、广告、音乐硬件、音乐周边、演出门票、知识付费等。用户数在不到 5 年的时间里实现了跨越。从 0 开始，到达到 4 亿。能有这样的发展规模和速度，背后体现出网易云音乐强大的产品和运营能力。

版权从采买存量的音乐版权开始，之后开始聚焦音乐人创作的增量内容市场。在版权争夺战的硝烟减退之后，各家互联网平台的产品创新成为下一个寻求突围的目标，商业模式也成为下一个寻求突围的目标，用户运营成为下一个寻求突围的目标，市场营销也成为下一个寻求突围的目标。

我的理解是，此次阿里音乐与网易云音乐进行了携手合作。其目的是希望能够共同去探索，在音乐平台方面，怎样建立起更为良好且有效的网络音乐版权授权模式、合作模式以及运营模式。这样做是为了能够给广大用户更好地提供音乐作品以及相关服务。网易云音乐的特色优势在于，除了版权方面，还在音乐衍生品方面进行了很多产品思维模式的探索。例如，它提供的小而美的知识付费产品，有可能成为新的增长点。2017 年，网易云音乐上线了知乎大 V 采铜的付费课程《采铜·好书精读》，定价为 99 元/年。随后，又推出了一波与音乐相关的付费电台，其中有电台的付费章节播放量最高达到了 12.7 万。

另外，网易云音乐较为超前地察觉到在线音乐和在线视频迟早会有交锋。所以，它在业内率先推出了短视频功能。视频功能在提升用户体验丰富度方面、在增加用户使用时长方面，以及在对音乐人自我宣传方面，目前都已逐渐展现出了作用。

后版权时代，中国在线音乐市场或许会进入一个“刚正面”的阶段。它会回归到产品体验和商业本质的竞争之中。这就必须从内容、产品、运营和营销等方面去拼刺刀，去拼用户体验。而作为在线音乐用户的我，正期待着有越来越多优质的音乐人和作品涌现出来。

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