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【澳大利亚股市迎来开门红，4月10日S&P/ASX200指数高开0.41%，触及7856.2点】4月10日，澳大利亚S&P/ASX200指数在开盘时表现出积极的走势，上涨0.41%，收报7856.2点。这一涨幅显示出市场对该地区经济的乐观态度，以及投资者信心的逐渐恢复。在整体市场表现上，各大板块均呈现出不同程度的涨幅，其中金融、能源和消费品等板块表现尤为突出。市场分析师认为，这一现象可能与全球经济逐渐回暖以及澳大利亚国内政策的支持有关。此外，澳大利亚政府近期推出的一系列经济刺激措施，也在一定程度上提振了市场信心。这些措施包括降低企业税收负担、提高基础设施投资以及加大对创新产业的扶持力度等，旨在促进经济稳步发展。尽管澳大利亚股市在4月10日表现出积极迹象，但市场分析师提醒投资者，仍需关注全球经济走势以及地缘政治风险等因素，谨慎对待市场波动。在未来一段时间内，澳大利亚股市的表现仍将受到多重因素的影响，投资者需密切关注市场动态，做好风险管理。

“这几天不少人给我发了Joe接受采访的视频，有人对我说，这个视频对我们过去错误的坦承，尺度很大：）是的。感谢joe的勇气和担当，有错误不可怕，没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错。”

4月10日，马云的一封写在阿里重组一周年的《致改革 致创新》的帖子，直接上了网络热搜。

文中开头的Joe，指的是阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信。几天前，蔡崇信接受挪威主权财富基金（Norges?Bank?Investment）采访时反思了阿里的错误。

在那个采访中，蔡崇信坦承：“在过去的几年里，当我们内部审视和自我反思时，我们知道阿里落后了，因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的app进行购物的人，而我们没有给他们最好的体验。所以在某种程度上，我们砸了自己的脚，没有真正关注给用户创造价值，因此作为重组的一部分，我们找来了新CEO。我是董事长，CEO比我小12岁。他非常以用户为中心，专注于产品、界面和用户体验。这对我们来说是最重要的。”

马云在今天的这封内部信肯定了蔡崇信和吴泳铭的工作：“过去一年，蔡崇信和吴泳铭用令人钦佩的勇气和智慧，带领阿里进行了一系列着眼于未来的变革。”

确实，过去一年，阿里集团经历了一系列的变化，不管是管理层的频频变换，还是业务方面的重组和“断舍离”，都可谓是阿里巴巴史上最剧烈的。

面对当下的各种变化，马云依然充满期待。他说：“面临这个技术巨大变革的时代，三、五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。我相信，三年后的电商肯定不是今天最热门的电商…..重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验…..AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！”

致改革 致创新

这几天不少人给我发了Joe接受采访的视频，有人对我说，这个视频对我们过去错误的坦承，尺度很大：）是的。感谢joe的勇气和担当，有错误不可怕，没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错。

过去25年阿里人造就了很多次成功，有过很多创新和领先；但这25年我们也经历了无数次犯错，未来77年也还会一路犯错。坦然面对问题，不是为了否定过去，而是要负责任地寻找未来之路。不埋怨过去，不抱怨别人，时代变了，我们必须跟上时代，不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题，更是要面向未来而改革，这正是我们不断前行的原因。

去年我在内网写过：阿里会改，阿里会变。过去一年，蔡崇信和吴泳铭用令人钦佩的勇气和智慧，带领阿里进行了一系列着眼于未来的变革。

这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。我们向大公司病开刀，从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上，重新让公司变得简单和敏捷。新的管理层直面问题、直面未来，相信年轻人，对年轻团队充分授权，对于我们要什么，不要什么，做出了果断清晰的取舍。我们的理想主义情怀和“让天下没有难做的生意”的使命永远不会改变，但是过去一年，新的管理层做出了种种改变，不仅是突破昨日固化的战略，更是打造未来的阿里。

一直以来，从B2B到淘宝，到支付宝，再到阿里云，我们的创新从来不是为了追求更高的利润，而是努力让自己能在迅速变化的时代活下去；我们的创新不是为了改变别人，而是改变自己；我们的创新也从来不是为了超越对手，而是追赶未来。创新不是为了赶时髦，它是对你真正的生存能力的考验。它要求你从内心颠覆认知，永远挑战自己，不断地做别人不敢做，别人不想做，别人没做过的事…..

面临这个技术巨大变革的时代，三、五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。我相信，三年后的电商肯定不是今天最热门的电商…..重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验…..AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！

这一年，在内外众多怀疑、各种压力中，我看到了一个坚强勇敢的阿里团队在诞生。谈改革谈创新，最怕的是把改革和创新变成了口号。改革和创新是痛苦的，因为改革要付出代价，创新是要一步步和自己磨出来的。组织的改变和重组涉及到每一位员工，谢谢所有阿里人这一年的付出和担当，谢谢你们及家人在不断的变化甚至IPO与否的决策变化中依然选择相信、选择坚持。向你们致敬，正是你们的坚持，让阿里重新回到健康成长的轨道。

改革和创新之路从来不会掌声相伴，因为改的是我们最喜欢的坏习惯，革的是既得利益…..路很长，但一起走不会孤单。未来，我们需要更加积极，更加主动迅速的改变自己，需要更大力度的改革，才能建立起一个生机勃勃的未来阿里。

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